Каким должен быть лидер – плюсы и минусы различных стилей руководства

Достаточно ли вы высокой профессиональной квалификации, чтобы стать хорошим боссом? Писатели Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни Макки считают, что нет. По их мнению, ключ ко всему – эмоциональный интеллект. В своей книге они определили 6 стилей лидерства, которые часто применяют руководители, а также рассказали, как они влияют на корпоративную культуру и моральный настрой в компании.

визионерское лидерство

Такой лидер подталкивает людей к общему видению. Суть не в том, как добраться до цели, а в том, чтобы команда поняла, куда вы хотите идти. По мнению авторов, этот стиль лучше всего подходит, когда нужно найти новое направление движения.

Плюс этого стиля в том, что он позволяет сотрудникам искать новые способы решения задач и экспериментировать. Неудачи допустимые и принимаются. Соответственно, сотрудники могут чувствовать себя комфортно, пробуя новые подходы.

Авторы считают, что этот стиль имеет наибольшее влияние на корпоративную культуру. Многие компании не имеют миссии или, по крайней мере, четко сформулированного варианта. Это приводит к тому, что сотрудники чувствуют себя немотивированными. Очень важно иметь ответ, “для чего” вы что-то делаете.

Коучинг-лидерство

Этот стиль руководства, как видно из его названия, предполагает лидерство-наставничество. Такие вещи как встреча “один на один” с сотрудниками – типичные для такого типа лидеров.

Единственная проблема с этим стилем лидерства заключается в том, что в зависимости от способа его реализации, такое поведение может восприниматься как микроменеджмент и иметь неприятные последствия.

Стоит выделить время на обсуждение этих вопросов, чтобы ни один сотрудник не считал, что вы занимаетесь микроменеджментом. Напомните им, что, в конце концов, это их решение, а вы просто подсказываете и даете советы, когда это нужно.

По мнению авторов, этот стиль очень сильно влияет на культуру компании. Одна из самых больших ошибок, которую лидеры делают в этом стиле – это фокус на улучшению слабых мест своих сотрудников. Если вы хотите достичь лучших результатов от своей команды, нужно сосредоточиться на их сильных сторонах.

Тесно связан лидер

Этот стиль направлен на установку связи в компании, создание более гармоничного рабочего места, где все знают и хорошо сотрудничают друг с другом. Если в коллективе возникают разногласия и кому-то не нравятся некоторые из сотрудников, этот стиль руководства может помочь исправить ситуацию.

Авторы считают, что этот стиль положительно влияет на корпоративную культуру.

демократическое лидерство

Суть демократического стиля лидерства – в групповом стремлении к результату. Этот стиль лидерства лучше всего использовать, когда вы как лидер не на 100% уверены, в каком направлении двигаться, и хотите использовать “мудрость толпы”, чтобы принять решение.

Для принятия важных или срочных решений это, возможно, не лучший подход. В таких ситуациях от лидеров в коллективе ожидается принятие решений за всю команды и уверенность в них. Авторы считают, что этот стиль положительно влияет на корпоративную культуру.

Лидер, устанавливает темп

Этот стиль авторы считают “диссонирующим” стилем лидерства (отрицательным). Такой лидер задает темп своей команде. Он ставит цели и ожидает, что команда достигнет этих целей, несмотря ни на что. Он многое требует от своей команды. Как правило, такой лидер практически не дает никаких подробных указаний и ожидает, что команда и так это знает.

Авторы считают, что такой стиль влияет на культуру, но, наоборот, в негативном ключе. Этот стиль руководства часто ведет к перегруженности сотрудников и выгорания. Такие лидеры получают результат в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной этот стиль наносит большой вред моральному духу команды.

командное лидерство

Такое лидерство связано с чувством страха. Лидеры представляются как холодные и бездушные. В большинстве случаев этот стиль очень негативное влияние на корпоративную культуру. При этом авторы отмечают, что это по-прежнему наиболее часто используемый стиль лидерства, хотя и наименее эффективен.

Существует совсем немного плюсов в этом стиле, но при этом этого много минусов.

Гоулман отмечает, что единственный способ, когда этот стиль может быть эффективным – в ситуации, если необходим срочный разворот. Но в большинстве ситуаций это стиль не работает.

Євгенія Крічфалувші

Добавить комментарий

Next Post

Кожа лица стала "серой" - главные причины и способы это исправить

Вс Апр 4 , 2021
Когда серость за окном дополняется серым цветом лица в зеркале, настроение может стать еще хуже. Без паники – мы знаем, как все исправить. Причина первая – омертвевшие клетки Чем больше их накапливается, тем более тусклой становится кожа. В конце концов, вы можете заметить, что лицо стало каким-то сероватым. Хорошая новость […]